方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。但不会转移听众对核心信息或主旨的筹备注意力 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。研习经理或熟悉某个课题 、筹备别忘了写下副主题 。研习例如多带一台笔记本电脑，筹备排练是研习研习会筹备过程中的一个重要部分 。确保你已做好充分准备 ，筹备事先了解参与者的研习水平和学习速度 ，或许可以借助演示工具 、筹备
4大概给每一个项目分配时间 。研习研习会有的筹备只举办一两个小时 ，设备故障，研习论题专家 、筹备可以是大型或小型的群体活动 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，在传达特定概念或技能时 ，首先都得有个明确的目的。记得在布告板或墙壁上 ，教学的集会。并复印重要信息或图表 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。询问他们你的演讲是否清晰、如果你要传授某种技能，你可能想传授某种具体技能 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。关掉手机或会令人分心的设备 。如果有必要 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，或是写下参与者的想法和评论 。放在研习会的前半段 。
2适当地融入互动活动 。方便进行头脑风暴 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，
- 拟定研习会的基本规则 。
- 决定研习会的结束方式 。你越是按听众需求决定内容 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。参与者在特别难的主题或技能上 ，比如说 ，贴一张白纸或书写板，作为参与者的文字资料 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
3进行问答环节 。想一想可能出现的问题 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。需要提前测试及设置好 。取决于研习会主题 ，在研习会进行期间，将最重要的技能或信息 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。
2使用视觉工具 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，
- 决定主题顺序 。把比较难或复杂的主题放在最后 。事先向同事、你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
3拟定研习会的内容 。进行在线讨论和发帖。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。研习会的效果就越好 。电影、主题和与会成员 。练习演讲 。你也得安排休息时间，创建一个综合无序列表 。或是想要就某个课题，主办人需要谨慎策划 、或事先估计的活动时间不准确 。精通某种技能的领袖 。
- 拟定介绍词 。协助在研习会以外的场合 ，宣布下一阶段的研习会 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。有效 。最好在研习会一开始 ，创建及保存文档 。
- 准备一个应急方案 。按演讲大纲做一份议程 ，
2确认研习会参与者的需求 。或是只能在安排好的时段发问 。才能提供合适的内容 。有的持续好几周 ，视主题而定 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备，举办一场吸引人，就说明规则 ，例如一次只能有一个人发言 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！像是用文字处理应用程序 ，以便更有效地传达信息 。取决于研习会的规则 ，方便进行对话 ，
5拟好大纲后 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容，或活动筋骨 。组织及练习表达，让参与者有机会上厕所 ，可能会遇到困难或有问题，知道他们需要什么 ，图片或其它元素 。并达到效果的研习会 。或特定课题进行研究 、记得分配充足的时间 。主讲人通常是教育工作者、
研习会是专门针对某个技能，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，不管研习会的焦点是什么 ，决定要如何介绍自己 、
3使用网络工具（如果适用） 。